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7月以来，仪征化纤相关部门和单位对照《仪征化纤对标世界一流企业价值创造行动实施细则》重点任务、工作任务清单等，对标先进企业，细化提升措施，切实补短板、强弱项、固根基，狠抓各项任务要求落地见效，力争以对标促达标、以达标促创标。 仪征化纤认真贯彻落实中国石化对标世界一流企业价值创造行动的工作部署，紧密结合公司实际制定实施细则，明确“七个聚焦”的重点任务：聚焦效益效率开展价值创造，全面增强战略型集约化财务管控能力；聚焦自主创新开展价值创造，锐意提升科技创新能力；聚焦转型发展开展价值创造，着力构建产业链竞争优势；聚焦协同优化开展价值创造，持续提升一体化运营能力；聚焦深化改革开展价值创造，巩固完善中国特色现代企业制度；聚焦精益管理开展价值创造，持续提升公司治理效能；聚焦共建共享开展价值创造，着力打造良好社会形象。工作任务清单具体化为36项工作任务，明确对标对象或对标指标、短板弱项、工作目标、责任部门等内容，细化分解制定134项提升措施。 今年是仪征化纤建厂45周年，站在新的起点上，公司围绕打造中国石化芳烃下游产业链示范基地和特种纤维研发生产基地，加快建设“新仪化”，对标先进，加快推动重大项目建设，公司年产23万吨熔体直纺智能化涤纶短纤项目实现按期高标准分线中交，标志着仪征化纤围绕中国石化做强做优芳烃产业链、调整产品结构、拓展优势业务迈出重要一步。（翟瑞龙 刘玉福）
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